“奮進顯擔當，大干普華章！”自股份公司、集團公司“抗疫情、保增長，大干100天”勞動競賽啟動以來，成達公司快速行動，全面梳理在建項目剩余工程量、節(jié)點工期目標、施工組織方案，科學研判，周密部署，制定大干100天任務(wù)書、路線圖、時間表，全面貫徹落實“大干100天”專項勞動競賽的總體安排和部署。
本次勞動競賽的任務(wù)是：一是抓住一條主線，即以企業(yè)發(fā)展為中心，牢固樹立“以在建保市場”理念，全面完成市委市政府既定工期目標任務(wù)，為中國中鐵的榮譽和區(qū)域市場而戰(zhàn)。二是牢記兩條底線，即守住疫情防控底線，杜絕新冠肺炎聚集性感染事件；守住安全質(zhì)量環(huán)保底線，杜絕重大及以上責任事故，遏制較大責任事故，嚴控一般責任事故。三是實現(xiàn)三大目標，即實現(xiàn)在建項目工期目標，實現(xiàn)竣工驗收和運營管理目標，實現(xiàn)市場經(jīng)營和二次經(jīng)營目標。
5月27日下午，在打營盤山隧道出口開展“抗疫情、保增長，大干100天”勞動競賽動員會，共計40余人參加。
會上，公司總經(jīng)理宣讀《成達公司關(guān)于開展“抗疫情、保增長、大干100天”專項勞動競賽方案》，明確本次勞動競賽的組織領(lǐng)導、責任分工、活動時間、競賽內(nèi)容及考核要求。
公司領(lǐng)導班子為黨員先鋒隊、工人先鋒號、青年突擊隊授旗。
打營盤山項目經(jīng)理代表參加單位做表態(tài)發(fā)言，他表示：在疫情防控常態(tài)化形勢下，在打營盤山隧道攻堅時期，公司選擇在項目工點開展勞動競賽動員會，意義非常重大，項目部班子將團結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員工全力推進剩余工程施工進度，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目公司下達的各項任務(wù)指標和節(jié)點目標，確保年底主體工程基本完工，實現(xiàn)主線通車。
公司黨工委書記、董事長對本次勞動競賽提出六方面要求：一是迅速掀起“百日大干”攻堅高潮。各項目部要統(tǒng)一思想，堅決打贏建設(shè)施工攻堅戰(zhàn)，把疫情造成的損失補回來、耽誤的時間搶回來、遲滯的工作趕回來，全面兌現(xiàn)市委市政府工期目標。二是要在施工生產(chǎn)上攻城拔寨。針對前期梳理出的制約施工進度的人員、設(shè)備、材料及征地拆遷等問題，要摸清底數(shù)，主動作為，積極協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。三是在安全質(zhì)量上慎終如始。要樹牢“質(zhì)量至上，安全第一”理念，科學防控疫情，確保防控“零感染”；深入貫徹專項整治三年行動，持續(xù)推進“管”“監(jiān)”分離，強化安全生產(chǎn)風險分級管控；常態(tài)化管控施工安全和隱患排查，特別是打營盤山隧道采空區(qū)、低瓦斯施工，要做好地質(zhì)檢測，確保安全施工，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故發(fā)生。四是提升項目降本增效能力。不斷優(yōu)化施工方案，降低施工成本；要持續(xù)推進降本增效，嚴控非生產(chǎn)性支出，做到開源節(jié)流。同時，做好建設(shè)、設(shè)計單位的溝通聯(lián)系，科學組織二次經(jīng)營各項工作。五是推進運營管理有序開展。針對建成通車的項目，要盡快完成運營維護合同的簽訂，制定科學規(guī)范的道路養(yǎng)護管理制度和考核管理制度。六是抓好黨建協(xié)同聯(lián)建。各黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，強化黨員隊伍的先鋒引領(lǐng)，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)同事的先鋒。同時，注重黨風廉建設(shè)和作風建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊伍優(yōu)秀。
本次專項勞動競賽，是深入貫徹習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展系列重要指示具體實施，是認真落實股份公司、集團公司統(tǒng)一部署的落地生根，是公司以“在建保市場”全面兌現(xiàn)工期目標、打好在建項目收官戰(zhàn)的重要措施。
公司全體黨員領(lǐng)導干部將牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以時不我待、只爭朝夕的精神，擼起袖子加油干，以實際行動營造大干局面，以實際行動踐行初心使命。
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